2020 年带来了我们很多人都没有预见到的营销挑战。虽然危机沟通计划是必须的，但大多数都不包括针对全球大流行病的预防措施。 虽然一些品牌迎接了挑战，但其他品牌却遭遇了糟糕的局面，并使情况变得更糟。 一个失败的营销项目是一回事，但 2020 年这些令人难以置信的糟糕营销活动中的一些可能会让客户在新的一年里望而却步。 在这里，我们经历了 2020 年一些最艰难的营销活动。这不是一种嘲笑，而是一种有用的方式，可以向一些品牌学习，这些品牌在采取这些有缺陷的方法后肯定会转向损害控制模式。不要只是阅读这些示例。注意您的营销计划中可能存在的元素。让这些来之不易的经验教训成为您制定更好策略的指南。
年的挑战不会消失
我们仍然对 COVID-19 的爆发感到震惊，其影响将持续数年。您的营销计划将包括在可预见的未来在 2020 年吸取的注意事项，因此在为未来制定营销计划时牢记好的和 瑞士 WhatsApp 号码列表 坏的教训很重要。 事不宜迟，让我们进入一些让消费者和业内同行摸不着头脑的 2020 年最艰难的营销活动。 1. 麦当劳回溯其金拱门运动 图片来源麦当劳 在大流行初期，一个我们还不太熟悉的短语成为 2020 年最流行的两个词之一：社交距离。 如果您回想起 2020 年 3 月，我们还不知道口罩是否有帮助。我们不确定是否应该用消毒剂喷洒我们的杂货。但我们确实知道，保持距离有助于遏制冠状病毒的传播。 麦当劳和他们聘请的巴西机构。
决定通过将与他们的快餐
店相关的两个著名的金拱门分开来阐明社交距离。 更改公司徽标的决定并非轻易做出的。其信息的影响旨在强调我们都可以做些什么来对公共卫生产生积极影响。 相反，公众厌恶此举，因为这只是表面现象，没有实质内容。 推文许多社交媒体用户表达了他们对金拱门活动的负面反应，指责麦当劳对 传真线索 支持其团队成员不感兴趣。 许多人反映了在快餐店的互动，那里的员工似乎没有养成卫生习惯，也没有为顾客提供安全的得来速体验。 缺乏面向公众的计划来为员工和客户处理 COVID-19，这是许多营销专业人士在 2020 年初吸取的教训。 像麦当劳这样的品牌试图通过营销内容而不是透明度来表现出团结一致。
