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为一年的目标粉碎做好准备 2020 年营销计划

我们不是在打人耳光或发动战争,所以这些与我们营销书呆子不是特别相关(至少现在还不是……你好,人工智能)。属于我们博客管辖范围的是制定年度营销计划的可怕行为。 高级营销人员很可能正在执行他们的 2020 年计划。对于一些人来说,确保 2019 年的强劲表现可能已经占据了中心位置,而 2020 年的计划则搁置了一边。我们都去过那里——我们存了所有的 PTO 以度过一个非常快乐的 12 月,现在是时候在 1 月追赶了。 如果您对 2020 年营销计划场景的了解有点晚,请不要绝望。您所需要的只是一个正式的策略,以帮助您保持在实现目标的轨道上。因此,如果您推迟到现在才开始。

这里有一份要包含在您的

计划中的项目清单粉碎你 2020 年目标的图片结果 回顾2019 还记得您去年制定的那些营销目标吗?它们不仅仅是为了展示(希望如此),现在是时候重新审视它们了。 这是一个必要的浪费时间 科特迪瓦 WhatsApp 号码列表 因为如果你打算在 2020 年为成功做好准备,你必须在微观层面评估哪些有效,哪些无效。回顾微观会给你一个很好的指示,说明是什么推动了成功。 在执行此操作时,请务必牢记可能影响绩效的外部因素。 例如,在 inSegment,我们使用搜索结果的展示量来评估市场趋势。这有助于我们识别性能异常值。即使您没有运行任何付费搜索广告,您也应该这样做,以便鸟瞰您的市场。 设定你的 2020 年目标 根据您的回顾,现在是时候设定您今年的目标了。

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应该始终处于战略规划最

前沿的问题这个目标可以实现吗? 您 2019 年的表现就是最好的指标。您的估计在 2020 年初对您的 CEO 或董事会来说可能看起来不错,但如果您没有在年底前实现目标,这将对您和您的团队产生不良影响。 最好设定切合实际的目标并超越预期,而不是过度承诺和交付不足。如果您需要进一步证明管理 传真线索 期望的智慧,请考虑在 C 级高管中,CMO 是组织中平均任期最短的人。 营销目标 2019-2020目标 在设定 2020 年营销目标时,重要的是要跳出自己的部门,与公司的不同业务部门互动,以了解组织的整体战略方向。 工程部门是否计划今年推出新产品或为现有产品添加新功能?这会影响您要营销的理想客户档案吗。

 

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